Projekte

Beratungserfahrung der microfin in aktuellen und wichtigen Projekten (Auszug):

Nachhaltigkeit der Kostensenkung und Intensivierung des Vertriebs

• Kostenreduktion in allen Geschäftsprozessen einer Kapitalanlagegesellschaft und eines Brokerpools
• Konzept und Evaluation zur Nutzung von Fondsplattformen
• Strategische Neuausrichtung und Ertragssteigerung im Private Banking
• Untersuchung des Bankensektors in einem Staat vor dem EU-Beitritt, Vorschlag zur Weiterentwicklung der angebotenen Bankprodukte
• Konzept für ein Wealth Management-Angebot einer Privatbank
• Unterstützung des operativen Aufbaus einer Internetbank

Modernisierung der Geschäftsmodelle

• Strategieentwicklung für eine Gruppe von Leasing- und Kreditinstituten, Holdingstruktur, Management- Organisation, Controlling, Risikomanagement und IT-Strategie
• Auswahl eines Order- und Portfolio Management Systems für eine große deutsche KAG
• Projektmanagement und methodische Beratung in der Entwicklung eines Kreditentscheidungssystems
• RZ-Migration eines Fondbuchhaltungssystems und angeschlossener Schnittstellen
• Optimierung der Integrations-Prozesse der Deutschen Börse Systems zur Anbindung von Banken und Broker an die elektronischen Börsensysteme XETRA und EUREX

Stärkung der Kernkompetenzen

• Einführung einer Problem Management Lösung für eine große deutsche Versicherung
• Projektplanung / Setup für Definition und Implementierung der Business Continuity einer deutschen KAG
• Unterstützung im Marketing und der strategischen Weiterentwicklung in einem mittelständischen Unternehmen sowie Definition und Einführung eines Beirates
  Anforderungen und Erfolgsfaktoren in der Umsetzung von Basel II / Operationelle Risiken
  Konzeption der Post Merger-Integration (Auslandsfilialen, Treasury und Investment Banking) einer Großbank

Service Management

• Aufbau von Service Management Prozessen und Implementierung eines Service Level Reportings im Rahmen einer Outsourcing-Beziehung (Bank/IT-Dienstleister)
• Implementierung von Service Level Management innerhalb einer Kapitalanlagegesellschaft
• Projektsetup für die Ausgestaltung eines Betreibermodells für PC-Dienste im Rahmen einer Outsourcing- Beziehung (Bank/IT-Dienstleister)

IT-Controlling

• Weiterentwicklung der IT-Strategie und des IT-Controllings in mehreren Instituten
• Aufbau und Neuausrichtung von IT Steuerungsorganisationen nach erfolgtem IT-Outsourcing im Investment- Bereich, weitere verwandte Themen im Bereich IT Service Management (Support, Change Management, ITControlling)
• Implementierung von IT Leasingmanagement bei der IT-Tochter einer KAG (Vertragsgestaltung nach HGB und IAS, Definition und Einführung von Schnittstellen und Teilprozessen, Vertragsmanagement und Budgetplanung)
• Entwicklung einer Methodik zum IT-Kostenbenchmarking bei Kapitalanlagegesellschaften

Strategic Sourcing

• Post Merger-Integration von Privatbanken in Luxemburg und in der Schweiz
• Strategische Vorbereitung der Gründung einer Wertpapiertransaktionsbank im Landesbankensektor
• Planung und Durchführung von Ausschreibungen zur Auswahl strategischer Outsourcing-Partner
• Blueprint für eine Transaktionsbank, Mitwirkung im Projektmanagement des Aufbaus und an den Service Level Vereinbarungen mit dem ersten Kunden
• Beratung und Projektleitung einer Due Diligence zwischen einem großen Outsourcing-Dienstleister und einer großen deutschen Kapitalanlagegesellschaft zur Auslagerung des IT-Betriebs
• Kostenanalyse und Vorbereitung einer Outsourcing-Entscheidung für das Outputmanagement einer großen deutschen Kapitalanlagegesellschaft
• Unterstützung eines Outsourcing-Anbieters in der Entwicklung eines attraktiven Angebots für ein Prozessoutsourcing einer großen Kapitalanlagegesellschaft

Project Services

• Planung und Steuerung von Migrationsprojekten im Umfeld Win2K und XP
• Projektleitung eines internationalen IT-Projekts zur Optimierung der Abwicklung für Eigen- und Fremdfonds für eine europäische Transaktionsbank
• Auswahl von Bankensoftware-Paketen für Großbanken und Investmentfonds
• Erfolgsfaktoren für Joint Ventures in Japan, China, Russland und Tschechien
• Projektleitung zur Verlagerung eines kompletten Rechenzentrumstandorts im Rahmen der Realisierung einer Outsourcing-Beziehung (Bank/IT-Dienstleister)