Projektauswahl Governance, Risk & Compliance
Schwerpunkt | Projekte |
|---|---|
Outsourcing-Governance | Aufbau Outsourcing-Governance-Strukturen im Rahmen einer Transition für IT-Services |
Konzeption und Einführung einer Aufbau- und Ablauforganisation für ein zentrales IT-Provider Management | |
Organisationskonzept für ein IT Vendor Management unter Berücksichtigung bestehender Compliance-Richtlinien | |
Outsourcing Risk Management | Erstellung eines Risikoportfolios mit Kernrisiken und kunden-spezifischen Risikotreibern zur Vorstellung bei der BaFin |
Ergebnisoffene Betrachtung als Bestandteil jedes Ausschreibungsprozesses | |
Contract Risk Management | Erweiterung der Contract Management Prozesse um das Management vertraglicher Risiken |
IT-Compliance | Operationalisierung BaFin-Rundschreiben für IT-Services |
Beseitigung von Revisionsmoniten in Outsourcing-Leistungsbeziehungen | |
Prozessdesign, Toolauswahl und Implementierung unternehmensweites Lizenzmanagement |
