Fordert auch Ihr Unternehmen, mehr Bälle mit gleich vielen Händen oder gleichviele Bälle mit weniger Händen in der Luft zu halten?
microfin führt Sie als Moderator mit einer bewährten Methodik durch den Prozess der Restrukturierung. Aufbauend auf einer gemeinsamen Analyse der aktuellen Geschäftsprozesse und betrieblichen Strukturen Ihres Unternehmens erarbeiten Sie mit uns konkrete Maßnahmen zur Verbesserung des Kosten-Nutzen-Verhältnisses. Regelmäßig umfassen die Maßnahmen:
Auslagerung und Verlagerung von Prozessen
Bei der Umsetzung der Maßnahmen lässt Sie microfin nicht alleine: Wir helfen Ihnen, die Restrukturierung für die verschiedenen Blickwinkel des Vorstands, Wirtschaftsausschusses und Betriebsrats aufzubereiten, unterstützen Sie bei Verhandlungen, planen und steuern die Umsetzung. Damit Sie weiterhin eine Hand frei haben.