Transition: Das Tal der Tränen

Unterstützung beim Transitionsprojekt

Der geeignete Outsourcing-Partner ist gefunden, die Hochzeit vollzogen. Ausschreibung und Due Diligence waren anstrengend - sowohl für das interne Projektteam als auch für das Provider-Team. Jetzt ist Urlaub angesagt, aber es drücken auch Termine für den Asset- oder Personal-Übergang und das Transitionsprojekt muss aufgesetzt werden.

microfin hat diese Situation unzählige Male gemeistert. Wir unterstützen Sie bei 

• der Planung und Durchführung von Change of Controls
• bei der Adjustierung von Service-Prozessen
• bei technischen Migrationen
• bei der Organisation des Know-how-Transfers
• beim Aufbau der Retained Organization und beim Heranführen an die Aufgaben der Provider-Steuerung

Das Tal der Tränen wird bei jeder Transition durchschritten - mit microfin ist es jedoch kürzer und flacher!