Rohstoffe, IT-Güter oder Experten-Know-how: Der Kampf um Ressourcen ist in vollem Gange! Aber das Öl fließt nur, wenn IT-Management und Einkauf Hand in Hand arbeiten. Den entscheidenden Vorsprung im Wettbewerb sichert die passende Sourcing-Strategie.
microfin erarbeitet mit Ihnen die Strategien für die Beschaffung und Bereitstellung von IT-Services (Provider-Strategie) und IT-Gütern (Supplier-Strategie). Dabei wird auch intern nach Öl gebohrt.
Ist der Wettbewerbsvorsprung herausgearbeitet, haben Sie die Stärke für Akquisitionen und Merger. In der Post Merger Sourcing Integration optimiert microfin mit seiner Erfahrung aus großen Mergern Ihre IT-Konditionen sowie Lizenznutzung und konsolidiert die unterschiedlichen Sourcing- und Service-Modelle.