Cloud-Strategie

Cloud-Strategien sind heute integraler Bestandteil der allgemeinen IT- oder Sourcing-Strategie eines Unternehmens. Denn auch für die Cloud gilt es zu entscheiden: "Make or buy?". Im Rahmen einer Cloud-Strategie entwickeln wir gemeinsam das Zielbild. Dabei finden wir Antworten auf folgende Fragen:

• Welche Vorteile bietet uns die Cloud?
• Für welche Anwendungen, Daten und Prozesse können wir heute schon Cloud-Lösungen einsetzen? Wie bewerten wir deren Kritikalität, den Standardisierungsgrad und ihre Integrationsfähigkeit?
• Welche branchenspezifischen Cloud-Umgebungen gibt es für uns?
• Welche Voraussetzungen müssen wir perspektivisch noch schaffen, um Skaleneffekte potenzieller Cloud-Lösungen voll ausschöpfen zu können? Welche technischen Restriktionen und welche möglichen Folgekosten sind zu berücksichtigen?
• Public, Private oder Hybrid? Welches ist dann das passende Deployment-Modell für unseren individuellen Sourcing-Bedarf?
• Iaas, PaaS oder SaaS? Wie bestimme ich den richtigen Schnitt in der Fertigungstiefe der Cloud Services, welches Delivery Modell passt? Welche Lösungen passen zu unserer Organisationstruktur und unserem Geschäftszweck?
• Welches Cloud-Portfolio sollten wir unseren Kunden anbieten – unter Berücksichtigung von Aufwand, Nutzen und Risiko?
• Sind wir schon reif für den Einsatz fortgeschrittener und Cloud-basierter Lösungen wie Container- und Mikro-Services?
• Sollen Service Broker für die Bereitstellung und Steuerung der Cloud-Ressourcen miteinbezogen werden?
• Wie stellen wir die Integration und Orchestrierung von Cloud-Services mit den traditionellen IT-Services sicher?
• Wie kontrollieren wir die Kostenentwicklung und stellen langfristig die Wirtschaftlichkeit unseres Cloud-Portfolios sicher?
• Wie reagieren wir auf die zunehmend autonome Beschaffung Cloud-basierter Lösungen durch die Fachbereiche ("Schatten IT")?

Cloud-Services sind keine reinen Kostensenkungsinstrumente, sondern können aufgrund ihrer Agilität, Flexibilität, und Elastizität einen wesentlichen Beitrag in der digitalen Transformation des Unternehmens leisten.

Strategische Überlegungen zum Einsatz von Cloud-Services entfalten ihre volle Wirkung vor allem daher dann, wenn neben betriebswirtschaftlichen und technologischen Aspekten auch Aspekte der Kundenbeziehung, der Kollaboration mit Geschäftspartnern und der Unternehmens- bzw. Geschäftsfeldentwicklung betrachtet werden.