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Supplier- und Providerstrategien

Kostenreduktion durch strategische Leitlinien für IT-Lieferanten

IT-Anwender fühlen sich immer häufiger von Hardware- und Software-Lieferanten über den Tisch gezogen, insbesondere von den De-facto-Monopolisten. Sie kennen das?

  • Ein Supplier macht Ihnen an einer Stelle preisliche Zugeständnisse, am Ende des Jahres hat er seinen Planumsatz trotzdem erreicht oder übertroffen.
  • Lizenz- und Wartungsmodelle werden immer komplexer oder passen nicht mehr zur aktuellen Nutzung.
  • Der Accountmanager auf Anbieterseite weiß mehr über aktuelle Bedarfe als die einzelnen internen IT-Einheiten.

Vor allem große IT-Organisationen stehen in der Regel einem professionellen Accountmanagement auf Lieferanten-Seite gegenüber. Stellen Sie sich mit einer IT-Lieferanten-Strategie genauso professionell auf wie Ihre Anbieter! Legen Sie fest, welche Lieferanten Sie ablösen oder weiterentwickeln wollen, wo mehr Wettbewerb notwendig ist, wo Bündelungen zum Ziel führen oder an welchen Stellen vertragliche oder preisliche Optimierungen umzusetzen sind.

IT-Kostenreduzierung durch optimiertes Supplier- und Provider-Portfolio

microfin hilft Ihnen bei der langfristigen Kostenreduzierung mit einem strategisch optimierten Supplier- und Provider-Portfolio:

  • Analysieren des Lieferantenportfolios und Schaffen von Kostentransparenz
  • Entwerfen und Abstimmen einer Strategie mit konkreten Handlungsempfehlungen je Lieferant
  • Ableiten von Maßnahmen zur Kostenoptimierung
  • Optimieren von Konditionen und Leistungen
  • Unterstützen bei kaufmännischen Verhandlungen
  • Verhandlungen mit IT-Lieferanten, insbesondere mit Monopolisten

Steuern Sie mit uns Ihre IT-Lieferanten und senken Sie gleichzeitig Ihre IT-Kosten!