IT-Outsourcing

Beratung für Ihr IT Outsourcing-Projekt

"Drum prüfe, wer sich (ewig) bindet" - das gilt im Privatleben ebenso wie im IT-Outsourcing. Den richtigen Outsourcing-Partner finden und kooperativ und vertrauensvoll zusammenarbeiten - wer möchte das nicht? Doch wie sollten Sie vorgehen bei der Suche nach dem passenden Outsourcing-Partner? Und was beachten, damit die Auswahl revisionssicher ist?
Outsourcing-Beratung hat viel mit Erfahrung zu tun. microfin bringt diese Erfahrung aus zahlreichen IT-Outsourcing-Projekten mit. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Outsourcing erfolgreich gestalten - über den gesamten Outsourcing Lifecycle hinweg.

Sourcing-Lifecycle — Abb.: Sourcing-/Outsourcing-Lifecycle

IT Outsourcing - so gehen Sie vor:

Suche möglicher Outsourcing-Partner im Ausschreibungsverfahren: Request for Information (RfI), Request for Proposal (RfP)
MaRisk-konforme Risikoanalyse
Verhandlung in einer Due Diligence
Klärung der Bedingungen für den IT-Outsourcing-Vertrag
Beschreibung der Leistungen und der Service Level
Festlegung der Abrechnungs- und Preismodelle inkl. Pönalen
Regelung von Assettransfers
Transition & Transformation

Faktoren für eine erfolgreiche Outsourcing-Beziehung

Etablierung einer Outsourcing-Governancebzw. Provider-Steuerung
Benchmarks und flexible Preismodelle
im Bedarfsfall Mediation

IT-Beratung Frankfurt

microfin, die Managementberatung mit Sitz im Großraum Frankfurt, hat mehr als 100 Ausschreibungen unterschiedlichster Art und Größe erfolgreich begleitet. Gerne stellen wir Ihnen unsere IT-Outsourcing-Erfahrung, bewährte Tools und Best Practices zur Verfügung. Sprechen Sie uns an!