IT-Outsourcing

Beratung für Ihr IT Outsourcing-Projekt

"Drum prüfe, wer sich (ewig) bindet" - das gilt im Privatleben ebenso wie im IT-Outsourcing. Den richtigen Outsourcing-Partner finden und kooperativ und vertrauensvoll zusammenarbeiten - wer möchte das nicht? Doch wie vorgehen bei der Suche nach dem passenden Outsourcing-Partner? Und was beachten, damit die Auswahl revisionssicher ist?
Outsourcing-Beratung hat viel mit Erfahrung zu tun. microfin bringt diese Erfahrung aus zahlreichen IT-Outsourcing-Projekten mit. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Outsourcing erfolgreich gestalten - über den gesamten Outsourcing Lifecycle hinweg.

Sourcing-Lifecycle — Abb.: Sourcing-/Outsourcing-Lifecycle

IT Outsourcing - so gehen Sie vor:

Suche möglicher Outsourcing-Partner im Ausschreibungsverfahren: Request for Information (RfI), Request for Proposal (RfP)
MaRisk-konforme Risikoanalyse
Verhandlung in einer Due Diligence
Klärung der Bedingungen für den IT-Outsourcing-Vertrag
Beschreibung der Leistungen und der Service Level
Festlegung der Abrechnungs- und Preismodelle inkl. Pönalen
Regelung von Assettransfers
Transition & Transformation

Faktoren für eine erfolgreiche Outsourcing-Beziehung

Etablierung einer Outsourcing-Governancebzw. Provider-Steuerung
Benchmarks und flexible Preismodelle
im Bedarfsfall Mediation

microfin, die Managementberatung mit Sitz im Großraum Frankfurt, hat mehr als 100 Ausschreibungen unterschiedlichster Art und Größe erfolgreich begleitet. Gerne stellen wir Ihnen unsere IT-Outsourcing-Erfahrung, bewährte Tools und Best Practices zur Verfügung. Sprechen Sie uns an!