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Wie Sie Ihre Provider noch besser steuern und die Zusammenarbeit optimieren, das lernen Sie in unseren Seminaren und Workshops.
"Wir konnten im Seminar wie geplant die Roadmap zum Aufbau der Provider und Service Management Organisation festlegen, die Ziele der Abteilung definieren und Grundlagen für die Teambildung legen."
Acting Director Operations
IT-Dienstleister einer Bank
Sie arbeiten mit einem oder mehreren Providern zusammen oder planen eine Zusammenarbeit? Sie wünschen sich Unterstützung und eine stärkere fachliche Kompetenz für die Auswahl und Steuerung Ihrer Provider für traditionelle IT, Cloud Services oder Geschäftsprozesse? Dann sind unsere Inhouse-Seminare Provider- und Vendormanagement genau das Richtige für Sie. Erweitern Sie in halb- bis mehrtägigen Seminaren mit uns Ihr Wissen rund um das Management Ihrer Dienstleister mit dem Ziel einer optimalen Zusammenarbeit. Unser Angebot greift gleichermaßen für Provider und Vendoren des Drittmarkts wie für unternehmens- und konzerneigene Dienstleister.
Unser Angebot – Sie entscheiden, welche Inhalte Ihr Team und Projektvorhaben am besten unterstützen:
Unternehmen, die sich dem Thema Effizienzsteigerung stellen und/oder sich mit organisatorischen Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit Providern, Vendoren und Dienstleistern konfrontiert sehen.
Beachten Sie den empfohlenen Zeitrahmen für die Seminare und Workshops als Orientierung, um die Inhalte möglichst bedarfsgerecht zu gestalten. Die meisten Veranstaltungen werden als ein- oder zweitägiges Seminar/Workshop angefragt.
Die Seminare und Workshops führen wir bei Ihnen vor Ort durch. Alternativ stehen Ihnen auch unsere Räumlichkeiten in Bad Homburg zur Verfügung oder Sie wählen einen anderen Ort.
Die Inhouse-Seminare und Workshops finden in Form von Vorträgen, Diskussionen und Gruppenarbeiten statt. Ja nach Veranstaltungsart und Bedarf benutzen wir bekannte Lern- und Interaktionstechniken zur Sicherstellung des bleibenden Wissenstransfers sowie verwertbarer Arbeitsergebnisse.
Dabei verwenden wir u.a. die microfin Muster-Rollen- und Prozessbeschreibungen für das Provider und Vendor Management, die sich mit wenig Aufwand auf Ihren Bedarf adaptieren lassen, sowie unser microfin Best Practice Framework für das Provider und Vendor Management und anonymisierte Praxisbeispiele.
Erfahren Sie im unverbindlichen Erstgespräch mit Ihrem Referenten, welche Inhalte wir für die optimale Vorbereitung des Seminars bzw. des Workshops von Ihnen benötigen.
Der angegebene Preis gilt für Veranstaltungen mit max. 4 Teilnehmern aus Ihrem Haus. Im Preis enthalten ist die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung(en) durch unsere Berater und das gesamte Seminar- bzw. Workshop-Material. Alle Preisangaben verstehen sich netto zzgl. der jeweils gültigen gesetzlichen MwSt. zzgl. Reisekosten.
Prinicpal Consultant
Christa Bischofberger:
„Wir holen Sie da ab, wo Sie stehen.“
Principal Consultant
Timm Scheibach
„Wir aktualisieren die Seminare zeitnah mit Erfahrungen aus aktuellen Projekten und bleiben so immer am Puls der Zeit."
Principal Consultant
Julia Pergande
"...neben dem Providermanagement-Wissen nehmen die Seminarteilnehmer immer einen greifbaren Maßnahmenplan, z.B. zur Implementierung ihrer Aufbauorganisation, mit.“
Principal Consultant
Jochen Witte
"Eine wunderbare Symbiose aus Beratung, Coaching und Training, die allen Beteiligten eine Wissenserweiterung verschafft, die im Anschluss umgesetzt wird und Mehrwert erbringt."
Gerne stellen wir Ihnen unsere Inhalte vor: Nutzen Sie hierzu unser Anfrage-Formular oder rufen Sie uns an.
Irina Shapiro, +49 6172 17763-175.