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Wissen und Werkzeuge – von der strategischen Vorbereitung und Umsetzung Ihres Outsourcing über regulatorische Besonderheiten bis zur Optimierung der Providerbeziehungen.
Mit diesen auf Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnittenen Seminaren bzw. Webinaren erlangen Sie umfangreiche Kenntnisse über aktuelle Marktstandards und Praxiswissen im Business-Process- und IT-Outsourcing, um Ihr Vorhaben präzise zu planen, kosteneffizient umzusetzen oder Prozesse und Qualität zu optimieren. In einer halb- bis mehrtägigen Veranstaltung beantworten wir Ihre individuellen Fragen und erarbeiten bedarfsgerechte Lösungsansätze für Ihre Organisation.
Sie entscheiden, welche Inhalte Ihr Team und Projektvorhaben am besten unterstützen:
Unternehmen, die sich dem Thema Outsourcing stellen und/oder sich mit regulatorischen Herausforderungen konfrontiert sehen. Interne Funktionen: Management, IT, Einkauf, Controlling und Revision. Das Seminar "Agiles Projektmanagement" richtet sich an die Unternehmen, die sich "agiler" aufstellen bzw. IT-Abteilungen, die ihre Teams agil führen wollen. Interne Funktionen: Management und IT.
Alle Preisangaben gelten pro Person (p. P.) und verstehen sich netto zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer und bei Seminaren zzgl. Reisekosten für den Referenten. Im Preis enthalten sind die Vorbereitung (Briefing-Telko) und Durchführung des Inhouse-Seminars oder Webinars inkl. Unterlagen.
Informationen zum Preismodell:
Halbtägiges Seminar/Webinar bis 4 Personen: EUR 350,- p. P., ab der 5. bis zur 8. Person: EUR 250,- p. P.
1-tägiges Seminar/Webinar bis 4 Personen: EUR 650,- p. P., ab der 5. bis zur 8. Person: EUR 500,- p. P.
2-tägiges Seminar/Webinar bis 4 Personen: EUR 975,- p. P., ab der 5. bis zur 8. Person: EUR 750,- p. P.
Mindestteilnehmerzahl: 2 Personen (3 Personen beim Seminar "Agiles Projektmanagement"). Bei Gruppen mit mehr als 8 Personen sowie bei 1 Person Preis auf Anfrage.
Betrachten Sie den empfohlenen Zeitrahmen für die Seminare als Orientierung, um die Inhalte möglichst bedarfsgerecht zu gestalten. Die meisten Veranstaltungen werden als ein- oder zweitägiges Seminar angefragt. Webinare werden i.d.R. in mehrere Teile (Einheiten) gegliedert.
Die Seminare führen wir bei Ihnen vor Ort durch. Ebenso stehen Ihnen unsere Räumlichkeiten in Bad Homburg zur Verfügung oder Sie wählen einen anderen Ort. Alternativ zu unseren klassischen Inhouse-Seminaren erhalten Sie alle Kurse aus unserer microfin Akademie auch als Webinar: live, inhaltlich auf Ihren individuellen Bedarf zugeschnitten und mit viel Interaktion für bleibende Lernerfolge.
Die Inhouse-Seminare und Webinare finden in Form von Vorträgen, Diskussionen und Gruppenarbeiten statt. Ja nach Veranstaltungsart und Ihrem Bedarf benutzen wir bekannte Lern- und Interaktionstechniken zur Sicherstellung des optimalen Wissenstransfers sowie verwertbarer Arbeitsergebnisse. Dabei verwenden wir u.a. die microfin Musterdokumente für das Outsourcing, unsere Frameworks für das Provider Management und Cloud Management und anonymisierte Praxisbeispiele.
Erfahren Sie im unverbindlichen Erstgespräch mit Ihrem Referenten, welche Informationen wir für die optimale Vorbereitung des Seminars oder Webinars von Ihnen benötigen und setzen Sie Ihre Schwerpunkte.
Principal Consultant
Dr. Julia Pergande
"...neben dem Providermanagement-Wissen nehmen die Seminarteilnehmer immer einen greifbaren Maßnahmenplan, z.B. zur Implementierung ihrer Aufbauorganisation, mit.“
Managing Principal
Timm Scheibach
„Wir aktualisieren die Seminare zeitnah mit Erfahrungen aus aktuellen Projekten und bleiben so immer am Puls der Zeit."
Partner
Stefan Wendt
„Profitieren Sie von unserem Experten-Wissen und arbeiten mit uns an konkreten Lösungen für Ihr Unternehmen.“
Principal Consultant
Thorsten Reuter
„Die Teilnehmer der Akademie profitieren von einem lebhaften Wissensaustausch untereinander. Es ist immer wieder spannend und erweitert den eigenen Blickwinkel.“
Geschäftsführer
Michael Wendt
„Maßanzug statt Konfektionsware – fordern Sie uns heraus und fragen Sie nach Ihrem individuellen Wunsch-Seminar.“
Principal Consultant
Jochen Witte
"Eine wunderbare Symbiose aus Beratung, Coaching und Training, die allen Beteiligten eine Wissenserweiterung verschafft, die im Anschluss umgesetzt wird und Mehrwert erbringt."
Gerne stellen wir Ihnen unsere Inhalte vor: Nutzen Sie hierzu unser Anfrage-Formular oder rufen Sie uns an.
Irina Shapiro: +49 6172 17763-175