Home Über uns Erfahrung IT-Kostenoptimierung

Projektauswahl IT-Kostenoptimierung

Beispiele erfolgreicher IT-Kostenoptimierungs-Projekte

SchwerpunktProjekte
Kostenoptimierung

Schaffung von Transparenz und Vergleichbarkeit der IT-Kosten

Senkung der IT-Betriebskosten um >25% durch Sourcing, Optimierung Lieferantenportfolio, kaufmännische Verhandlungsunterstützung

Re-Organisation IT

Organisatorische Neuausrichtung des IT-Bereichs, Heben von Synergien nach Fusion

 

Neu-Strukturierung der IT-Querschnittsaufgaben und der IT-Services

Lizenzmanagement

Prozessdesign, Toolauswahl und Implementierung unternehmensweites Lizenzmanagement

Service Management

Konsolidierung des weltweiten Incident und Problem Managements im Bank Konzern; Einführung eines neuen Troubleticketing-Systems

 

Konzeption und Umsetzung von Schnittstellen zum bidirectionalen Austausch von Incident-, Problem- und Changetickets zwischen diversen Systemen

 

Review Support Concept und Einführung ITIL light

 

Festlegung der Überwachungsgrößen und Messpunkte auf Basis von Outsourcing-Verträgen, Auswahl und Einführung eines End2End-Service Level Monitorings

 

Einführung von ITIL Prozessen auf Basis unterschiedlicher Tools (BMC/Remedy, HP Service Desk, Service Now, Omninet)

Zertifizierung

Analyse, Maßnahmenplanung und -kontrolle zur Vorbereitung einer ISO20k-Zertifizierung durch den TÜV

Restrukturierung der Wertpapierabwicklung

Analyse und Hebung von Einspar- und Synergieeffekten in der Wertpapierabwicklung durch Prozessoptimierung sowie Prozessautomatisierung

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