Home Über uns Erfahrung Sourcing und Outsourcing

Projektauswahl Sourcing und Outsourcing

SchwerpunktProjekte
Auswahl Service-Provider

Ausschreibung, Transition- und Transformationsbegleitung mit internationalem Scope: Desktop Services (33.000 Seats, File-, Print-, Message Services)

Ausschreibung der Mainframe-Services

Ausschreibung SAP-Application Management Services und Adjustierung der Service-Prozesse

Ausschreibung Unified Communication Management Services mit internationalem Scope

Post Merger Sourcing Integration

Konsolidierung der Sourcing-Landschaften, kaufmännische Neuverhandlung von Vertragsbeziehungen und Desintegration ausscheidender Provider

Benchmarking

Benchmarking und Outsourcing Review Datacenter und Network-Services

Validierung der Service-Preise für ein Total Infrastructure IT-Outsourcing

Governance- und Preisvalidierung für einen SAP-Basis-Betrieb

Mediation

Rettung einer Outsourcing-Beziehung im Bereich UHD und Workplace Services

IT Einkaufsoptimierung

Festlegung einer IT Supplier Strategie und kaufmännische Verhandlungsunterstützung im Rahmen eines großen Bankenmergers

Outsourcing Governance

Aufbau Outsourcing-Governance-Strukturen im Rahmen einer Transition für IT-Services

Konzeption und Einführung einer Aufbau- und Ablauforganisation für ein zentrales IT-Provider Management

Organisationskonzept für ein IT Vendor Management unter Berücksichtigung bestehender Compliance-Richtlinien

Contract Management

Erweiterung der Contract Management Prozesse um das Management vertraglicher Risiken

Beschreibung von IT-Services präzise und mit SLA

Identifikation von Risiken und Lücken in IT-Verträgen und Optimierung von Verträgen

IT Compliance

Operationalisierung BaFin-Rundschreiben für IT-Services

Beseitigung von Revisionsmoniten in Outsourcing-Leistungsbeziehungen

Transition

Migration von IT-Services bei hoher Betriebsstabilität

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