Digital Adoption

Aus deiner IT-Strategie leiten wir die notwendigen Projekte und Maßnahmen ab, die deine IT weiterentwickeln. Diese bilden den Rahmen für die konkreten Veränderungen, die deine Organisation durchlaufen wird. Sie sind der erste Schritt hin zu einer Unternehmenskultur, die Veränderungen als Chance begreift.

Auf Basis der geplanten Veränderungen ermitteln wir, welche Auswirkungen in welchem Umfang auf welche Bereiche zu erwarten sind. Wir analysieren, ob die Organisationsstruktur angepasst werden muss, bestehende Prozesse verändert oder neue Prozesse geschaffen werden müssen. 

Dabei begleiten wir die Veränderungen sowohl auf der IT-Seite als auch auf der Fachseite sinnvoll und zielführend und schaffen die notwendigen Informations- und Schulungsangebote.

Im Rahmen der Organisational Adoption widmen wir uns gemeinsam der Vorbereitung, Durchführung und Nachbetreuung von organisatorischen Änderungen, die durch eine IT-Veränderung ausgelöst werden.

Dies kann die Umverteilung von bestehenden Prozessen zwischen Organisationseinheiten betreffen und/oder die Anpassung von bestehenden oder die Definition von neuen Prozessen sowie die Schaffung von passenden Governance-Strukturen. 
Gerade die Einführung neuer agiler Technologien oder Anwendungen hat oftmals das Potenzial von signifikanten Änderungen in einer Organisation.

Damit deine User die neue Technologie effizient nutzen können, geht es bei der User Adoption um die Vermittlung von Wissen. Wir planen mit dir den gesamten Prozess - von der zielgruppengerechten Kommunikation, über die Endanwender-Schulung bis zur Einführungsbegleitung und Nachbereitung sowie das Feedback-Management.

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