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Cloud-Providermanagement

Neue Aufgaben für den Providermanager

Als fester Baustein in der Sourcing-Strategie erweitert Cloud-Sourcing dauerhaft den Scope des Providermanagers. Mit zunehmender Fertigungstiefe in der Cloud verschieben sich die Möglichkeiten zur unmittelbaren Kontrolle und Steuerung der Cloud-Services. Daneben sind Expertenkenntnisse gefragt, um der Dynamik des Marktes und den Möglichkeiten der Technologie Rechnung zu tragen.

Spezialisten sind gefragt, doch Cloud-spezifische Kompetenzprofile können Sie auch in der eigenen Organisation entwickeln. Schöpfen Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter und bauen Sie auf deren Kompetenz auf.

Vom Providermanager zum Cloud-Providermanager

microfin ist Ihr Partner im Wandel der traditionell ausgeprägten Rolle des Providermanagers zum Cloud-Providermanager und im Falle der Neuausrichtung auf dem Weg zum Multi-Providermanager:

  • Konzeption und Begleitung der kulturellen Transformation im Providermanagement
  • Erstellung Ihres Cloud-spezifischen Governance-Modells auf Basis unseres Provider Management Frameworks (Rollen- und Prozessbeschreibungen, Skill- und Qualifikationsprofile, Orchestrierung traditioneller und Cloud-basierter Services)
  • Nutzung unserer Anbieter- und Preisbenchmark-Datenbank mit Informationen zu Cloud Service Providern und Cloud Service Brokern
  • Erarbeitung des Zielbildes und von Maßnahmen zur Einführung der automatisierten und toolgestützten Kontrolle, Steuerung und Überwachung von Services und Kostenentwicklung
  • Change Management
  • Interim-Providermanagement
  • Inhouse-Seminare/Workshops Cloud-Providermanagement und Agiles Providermanagement

Werden Sie erfolgreicher Cloud Providermanager und gefragter Experte - wir zeigen Ihnen, wie das funktioniert!

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