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Sourcing-Strategien

Grundlage für Sourcing-Entscheidungen und Sourcing-Maßnahmen

Make-or-Buy-Entscheidungen sind nicht einfach und stellen sich immer wieder. Dabei sind die Rahmenbedingungen und Ausgangssituationen bei unterschiedlichen IT-Services grundverschieden. Sie kennen diese Fragen rund um die Sourcing-Strategie:

  • Eigenfertigung, Outtasking, Cloud oder Managed Services - welche Sourcing-Modelle sind in unserem Unternehmen einsetzbar?
  • Ist Sourcing für uns eine sinnvolle Alternative zum Eigenbetrieb?
  • Was können wir bei einem Outsourcing einsparen?
  • Welche Sourcing-Strategie passt zu uns: Single-Provider-Strategie oder Multi-Provider-Strategie?
  • Wie steuert man Risiken und Provider?
  • Wie sehen Roadmap und strategische Sourcing-Planung mittelfristig aus?

Als ambitionierter CIO liefern Sie hierzu Antworten, bevor der eigene Vorstand Vorgaben macht. Wie aber gehen Sie dieses Thema strukturiert an?

Die richtige Sourcing-Strategie

microfin hilft Ihnen, die richtigen Sourcing-Entscheidungen zu treffen und die gewählten Sourcing-Maßnahmen erfolgreich umzusetzen. Unsere Leistungen im Rahmen der Sourcing-Strategie umfassen unter anderem:

  • Durchführen von Outsourcing-Assessments
  • Erstellen einer Sourcing-Landkarte
  • Prüfen Ihrer Outsourcing Readiness bzw. Cloud-Readiness
  • Abstimmen von Sourcing-Leitlinien und Sourcing-Modellen
  • Entwickeln eines Sourcing-Zielbildes
  • Herleiten der Einsparpotenziale und der Umsetzungskosten
  • Erstellen der Sourcing-Roadmap
  • Unterstützen bei der Sourcing-Strategie-Umsetzung

Treffen Sie ab sofort die richtigen strategischen Sourcing-Entscheidungen - microfin unterstützt Sie dabei!

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