Sourcing-Strategien

Grundlage für Sourcing-Entscheidungen und Sourcing-Maßnahmen

Make-or-Buy-Entscheidungen sind nicht einfach und stellen sich immer wieder. Dabei sind die Rahmenbedingungen und Ausgangssituationen bei unterschiedlichen IT-Services grundverschieden. Sie kennen diese Fragen rund um die Sourcing-Strategie:

• Eigenfertigung, Outtasking, Cloud oder Managed Services - welche Sourcing-Modelle sind in unserem Unternehmen einsetzbar?
• Ist Sourcing für uns eine sinnvolle Alternative zum Eigenbetrieb?
• Was können wir bei einem Outsourcing einsparen?
• Welche Sourcing-Strategie passt zu uns: Single- oder Multi-Provider-Strategie?
• Wie steuert man Risiken und Provider?
• Wie sehen Roadmap und strategische Sourcing-Planung mittelfristig aus?

Als ambitionierter CIO liefern Sie hierzu Antworten, bevor der eigene Vorstand Vorgaben macht. Wie aber gehen Sie dieses Thema strukturiert an?

Die richtige Sourcing-Strategie

microfin hilft Ihnen, die richtigen Sourcing-Entscheidungen zu treffen und die gewählten Sourcing-Maßnahmen erfolgreich umzusetzen. Unsere Leistungen umfassen unter anderem:

• Durchführen von Outsourcing-Assessments
• Erstellen einer Sourcing-Landkarte
• Prüfen Ihrer Outsourcing Readiness bzw. Cloud-Readiness
• Abstimmen von Sourcing-Leitlinien und Sourcing-Modellen
• Entwickeln eines Sourcing-Zielbildes
• Herleiten der Einsparpotenziale und der Umsetzungskosten
• Erstellen der Sourcing-Roadmap
• Unterstützen bei der Sourcing-Strategie-Umsetzung

Treffen Sie ab sofort die richtigen strategischen Sourcing-Entscheidungen - microfin unterstützt Sie dabei!

Lesen Sie dazu auch:

Kommentar zur IDG Sourcing-Studie 2018

Leitfaden Sourcing-Strategie

Interview zu Sourcing-Strategien mit Branimir Brodnik