Transition & Transformation (T&T)

Unterstützung beim Transitionsprojekt

Endlich: Der geeignete Outsourcing-Partner ist gefunden. Ausschreibung und Due Diligence waren anstrengend, nun drücken schon wieder Termine für den Asset- oder Personal-Übergang. Außerdem muss das Transitions- und Transformationsprojekt aufgesetzt werden. Wer jetzt seine Hausaufgaben nicht macht oder die Kontrolle über seinen Provider verliert, der gefährdet das gesamte Outsourcing!

Das Ziel: Sicher und unterbrechungsfrei durch die Transitions- und Transformationsphase zum Regelbetrieb gelangen. 

T&T-Erfolg: Change of Control vorbereiten, Service geregelt aufnehmen

microfin hat diese Situation unzählige Male gemeistert und kennt die Erfolgsfaktoren einer reibungslosen Transition. Wir unterstützen Ihr Transitions- und Transformationsprojekt durch:

  • Kaufmännisches und organisatorisches Vorbereiten einer Betriebsteilübertragung
  • Planen und Konzipieren Ihrer Transitions- und Transformationsphase
  • Organisieren des Know-how-Transfers
  • Adjustieren von Service-Prozessen
  • Vorbereiten der Retained Organization auf die Providersteuerung
  • Interims-Providermanagement bzw. Coaching
  • Begleitendes Projektmanagement

Transition und Transformation werden oft als "Tal der Tränen" bezeichnet. Lassen Sie sich davon nicht abschrecken - mit unserer Erfahrung und Unterstützung ist es schnell durchschritten!

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