Transition & Transformation

Unterstützung beim Transitionsprojekt

Endlich: Der geeignete Outsourcing-Partner ist gefunden. Ausschreibung und Due Diligence waren anstrengend, nun drücken schon wieder Termine für den Asset- oder Personal-Übergang. Außerdem muss das Transitions- und Transformationsprojekt aufgesetzt werden.
Das Ziel: Sicher und unterbrechungsfrei durch die Transitions- und Transformationsphase zum Regelbetrieb gelangen.

Change of Control vorbereiten, Service geregelt aufnehmen

microfin hat diese Situation unzählige Male gemeistert. Wir unterstützen Ihr Transitions- und Transformationsprojekt durch:

• Kaufmännisches und organisatorisches Vorbereiten einer Betriebsteilübertragung
• Planen und Konzipieren Ihrer Transitions- und Transformationsphase
• Organisieren des Know-how-Transfers
• Adjustieren von Service-Prozessen
• Vorbereiten der Retained Organization auf die Providersteuerung
• Interims-Providermanagement bzw. Coaching
• Begleitendes Projektmanagement

Die Transitions- und Transformationsphase wird oft als "Tal der Tränen" bezeichnet. Lassen Sie sich davon nicht abschrecken - mit der Unterstützung durch microfin ist es schnell durchschritten!

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Praxistipps für die erfolgreiche Transition