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Cloud-Providermanagement

Neue Aufgaben für den Providermanager

Als fester Baustein in der Sourcing-Strategie erweitert Cloud-Sourcing dauerhaft den Scope des Providermanagers. Mit zunehmender Fertigungstiefe in der Cloud verschieben sich die Möglichkeiten zur unmittelbaren Kontrolle und Steuerung der Cloud-Services. Daneben sind Expertenkenntnisse gefragt, um der Dynamik des Marktes und den Möglichkeiten der Technologie Rechnung zu tragen.

Providermanagement-Organisationen haben keine andere Wahl, als sich auf diese neuen Gegebenheiten einzustellen und Cloud-spezifische Kompetenzprofile zu entwickeln.

Vom Providermanager zum Cloud-Providermanager

microfin ist Ihr Partner im Wandel der traditionell ausgeprägten Rolle des Providermanagers zum Cloud-Providermanager und im Falle der Neuausrichtung auf dem zum Multi-Providermanager:

  • Konzeption und Begleitung der kulturellen Transformation im Providermanagement
  • Bereitstellung eines Cloud-spezifischen Governance-Frameworks (Rollen- und Prozessbeschreibungen, Skill- und Qualifikationsprofile, Orchestrierung traditioneller und Cloud-basierter Services)
  • Nutzung unserer Anbieter- und Preisbenchmark-Datenbank
  • Enabling zur automatisierten und toolgestützten Kontrolle, Steuerung und Überwachung der Cloud-Service-Provider (CSP)
  • Coaching
  • Interim-Providermanagement
  • Inhouse-Seminare und Workshops zum Provider- und Vendormanagement