Die Cloud bringt viele Vorteile mit sich: Sie ermöglicht es Innovationen besser umzusetzen, neue Funktionen flexibler auszurollen und insgesamt die Markteinführung zu beschleunigen. Alles Wettbewerbsvorteile, mit denen Unternehmen schneller auf Kundenbedürfnisse reagieren können. So ist es nicht verwunderlich, dass viele Unternehmen die digitale Strategie ihres Unternehmens so schnell wie möglich umsetzen wollen.
Allerdings können daraus auch unvorteilhafte Kostensituationen entstehen. Diese Konstellationen aufzulösen oder im besten Fall gar nicht erst entstehen zu lassen, ist notwendig, um auch Kostenvorteile mit der Cloud zu generieren. Unterschiedliche Verrechnungsarten, Metriken und Provisionsmodelle, Kostensteigerung durch ungenutzte Kapazitäten, individuelle Weiterverrechnung im Falle der Multi-Cloud-Lösungen - diese und weitere Aspekte führen oft zu einem unübersichtlichen Cloud-Kosten-Controlling.
Um unnötig hohe Kosten für die Nutzung und Steuerung von Cloud-Infrastrukturen zu vermeiden, müssen Sie Ihre Cloud-Kosten kennen und verstehen. Auf Basis dieser Information müssen die Kosten dann optimiert werden. Dafür empfiehlt es sich, ein FinOps-Team zu etablieren. Es besteht aus Vertretern des Business, der IT und Finance. So wird sichergestellt, dass jede Gruppe ihren Beitrag zur Lösung des Problems beitragen kann.
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