Werde zum Cloud-Experten!

Beherrsche die Komplexität in der IT trotz des zunehmenden Veränderungstempos und gestalte die Zukunft deines Unternehmens - von der Cloud-Strategie bis zum Cloud-Kostenmanagement.

Informiere dich hier, wie wir dich nach vorne bringen.

Cloud Schwerpunkte

Beratungsschwerpunkte Cloud:

 

Strategie

Vom MVP bis zum jeweils nächsten Maturity Level – mit uns erreichst du dein nächstes strategisches Etappenziel.

Cloud Strategy

Governance

Ermögliche die sichere Nutzung der Cloud und mache die Governance zum Lie­fer­helden deiner IT.

Cloud Governance

Compliance

Erreiche die Umsetzung von Vorschriften und Regeln und schaffe dabei echten Mehrwert für deine Organisation.

Cloud Compliance

Migration

Sei gut vorbereitet auf die Migration und beherrsche jederzeit Kosten, Sicherheit, Betrieb und Governance.

Cloud Migration

Kosten

Definiere deine Ziele, erkenne Zu­sammen­hänge und Spar­po­tenziale und manage deine Cloud-Kosten nachhaltig.

Cloud & Finance

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Cloud-Themen

Deine Enabler für
die digitale Transformation

Du hast Fragen zu unserem Angebot? Dann freuen wir uns über deine Kontaktaufnahme.
Tel +49 6172 177 630

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Cloud Maturity Assessment

Mit dem Cloud Maturity Assessment bestimmen wir in kurzer Zeit mit deinem Cloud-Team den Status-Quo in der Cloud-Roadmap.

Wir ermitteln, auf welche Voraussetzungen der nächsten Cloud-Etappe dein Unternehmen im Marktvergleich besonders gut vorbereitet ist. Gleichzeitig öffnen wir den Blick für den Business Value und die Grundlagen zum Erreichen deines nächsten Etappenziels.

Du nimmst aus dem Assessment maßgeschneiderte Handlungsempfehlungen für dein Reisegepäck mit.

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Cloud-Strategie

Starte mit microfin in die Cloud durch:

Ob du deine Cloud-Reise noch planst oder bereits durchstartest – gemeinsam erreichen wir das nächstes Level. Cloud strategisch denken, heißt in evolutionären Stufen zu planen. So verwirklichst du dein übergeordnetes Ziel: die Befähigung der gesamten Organisation und Nutzer um möglichst selbstständig und sicher in Cloud zu agieren.

Mit der Cloud-Strategie finden und beschreiben wir gemeinsam den Nutzen für Business und IT. Bei der Entwicklung von Cloud-Strategien hat sich ein schrittweises Vorgehen in themenspezifischen Modulen bewährt.

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MVP Cloud-Strategie

Wir unterstützen dich dabei, deine Cloud-Strategie als MVP (minimum viable product) schrittweise und in themenspezifischen Modulen zu entwickeln. Und das Beste: Der agile Ansatz garantiert dir Geschwindigkeit!

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Cloud-Leitlinien

Cloud-Leitlinien legen den wirtschaftlichen, organisatorischen, technologischen und regulatorischen Rahmen zur Cloud-Nutzung im Unternehmen fest. Es gilt dabei, den maximalen Nutzen aus Cloud Services zu erzielen und immer sagen zu können "Wir sind sicher in der Cloud!". Ganz nebenbei befähigen wir die Menschen in deiner Organisation, Komplexitäten der Cloud noch besser zu beherrschen.

Unternehmen müssen ihre datenschutzrechtliche und sicherheitstechnische Verantwortung unabhängig davon wahrnehmen, ob sie ihre IT selbst betreiben oder in die Cloud verlagern. Diese unternehmerische Verantwortung kann nicht auf einen Dienstleister abgewälzt werden. Cloud-Leitlinien unterstützen eine konforme Cloud-Nutzung, geben grundsätzliche Lösungsräume ("erlaubte" Cloud-Lösungen) vor und machen Vorgaben zum Freigabeprozess für neue Cloud-Dienste und -Anbieter.

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Risikoanalyse M365

Mach dir keine Arbeit, die andere schon erledigt haben! Greife auf unsere Muster-Risikoanalyse zurück und profitiere direkt:

  • Schnellere Einführung von Microsoft 365 durch vorbefüllte Dokumente zur Durchführung der Risikoanalyse
  • Einhaltung der branchenspezifischen Regulatorik bei IT-Auslagerungen bzw. Ausgliederungen in Form von M365
  • Schutzbedarfsgerechte, wirtschaftliche und zuverlässige Risikoerhebung und -steuerung mit individuellen Schwerpunkten und Ausprägungen
  • Wiederverwendbarkeit für andere Cloud-Plattformen bzw. -Anwendungen
  • Einfache Adaption typischer M365-Risiken und Mitigationsmaßnahmen für das Risikomanagement

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Cloud Migration

Die digitale Transformation geht weiter:

Cloud-Migrationen sind ein wichtiger Baustein für mehr Digitalisierung. Das hört sich zunächst wie die einfache Verlagerung von Prozessen, Anwendungen oder Daten in die Cloud an. Jedoch geht die Migration unweigerlich mit einem Kulturwandel einher.

Die Priorität zum Einsatz von Cloud vs. On-Premises ist nur bedingt pauschal zu beantworten – ob und unter welchen Voraussetzungen Anwendungen bzw. Workloads sinnvoll in die Cloud migriert werden können, zeigt eine Anforderungsanalyse entlang der einzelnen Use Cases bzw. Applikationen.

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Cloud Foundation

Cloud Use Cases leben von der Geschwindigkeit, mit der sie realisiert werden können. Kurze Entscheidungswege und maximale Automatisierung bei Einrichtung und Onboarding sind Pflicht.

Ideal dafür ist ein Selfservice-Ansatz für den User. Dem stehen erhebliche Anforderungen an Technologie, Organisation, Governance, Compliance, Risikomanagement und auch Change Management gegenüber.

Sicherheit und Umsetzungstempo bringen hier automatisierte Plattformen zum Aufbau von Cloud Governance (z. B. meshcloud) und zum Onboarding von Anwendungen (z. B. CloudGate).

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Cloud FinOps

Ein transparentes Cloud Financial Management nutzt Kosten-Tags für Budgettracking und die verursachergerechte Verrechnung von Cloud-Kosten.

Auch die Übersicht über Reservierungsmöglichkeiten von Leistungen darf in einem aufgeräumten Cloud Financial Management nicht fehlen.

Beim Aufbau eines FinOps-Teams unterstützen wir dich, genau wie bei Konzeption einer Cloud-Direktkostenverrechnung.

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Cloud Onboarding

  • Wie führe ich Cloud Services Regulatorik-konform ein?
  • Welche Dokumentationsgrundlage muss ich vor der Einführung schaffen, um die Aufsichtsprüfung zu IT-Auslagerungen zu meistern?
  • In wessen Aufgabenbereich fällt die Cloud-Steuerung in der Einführungsphase?

Unsere Cloud-erfahrenen Kollegen erarbeiten mit dir ein Organisationskonzept mit Onboarding-Prozess, zuständigen Rollen und Governance-Teams passgenau für deine Situation.

Und das Beste daran: Wir trauen uns, dieses Konzept mit dir umzusetzen, unterstützen dich bei Auswahl und Enabling eines Cloud Managers und geben dir das Rüstzeug für die Anforderungsdefinition, Risikoanalyse und Beschaffung von Cloud-Lösungen an die Hand.

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Cloud-Rollen & Prozesse

  • Wer kümmert sich im Team um welche Aufgaben rund um die Steuerung und den Betrieb von Cloud-Services?
  • Wie stelle ich sicher, dass ich an alle cloudspezifischen Aufgaben und Prozesse für Cloud Services gedacht habe, die für meinen Leistungsschnitt relevant sind?

Wie du cloudspezifische Aufgaben auf die bestehende Organisation verteilst, erarbeiten wir mit dir im Rahmen der Ausgestaltung von Rollen- und Prozessbeschreibungen. Die Zusammenarbeit der Rollen strukturieren wir in Cloud Teams. Prozessbeschreibungen detaillieren cloudspezifische Aktivitäten und ordnen sie den zuständigen Rollen zu. Rollenbeschreibungen zeigen die logisch zusammengehörigen cloudspezifischen Aufgaben, die unter Berücksichtigung von Vorgaben zur Funktionstrennung bestehenden Stellen zugeordnet werden können.

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Risikoanalyse für einen Cloud Hyperscaler

oder: Dürfen wir in die Cloud?

 

Die Antwort lautet: Ja, aber bitte überlegt!

Bei genauerer Analyse finden sich in jeder Branche und bei jedem Hyperscaler potenzielle Risiken. Dabei geht es nicht immer "nur" um personenbezogene Daten, sondern auch um Geschäftsgeheimnisse oder sensible Daten aus internen Sitzungen oder um die Entwicklung eines neuen, innovativen Produktes.

Interesse am richtigen Vorgehen? Dann hier entlang.