Mach mit uns echte Innovations­sprünge!

Was einen Enabler* von einem Berater unterscheidet und wie du davon profitierst

Wir sind mehr als nur Berater –  wir sind...

Maßschneider

Dein Unternehmen ist einzigartig und Einheitslösungen helfen nicht weiter. Daher arbeiten wir eng mit dir zusammen, um maßgeschneiderte, praxisorientierte Lösungen zu entwickeln, die auf deine spezifische Situation zugeschnitten sind. Dabei kommt dir unsere lösungsorientierte (und nicht problemzentrierte!) Herangehensweise zugute.

Kundenversteher

Wir versetzen uns in die Lage deines Teams und beziehen dessen Bedürfnisse und Perspektiven in die Lösungsfindung ein.
Enabling bedeutet für uns, deine Mitarbeitenden auf dem Weg mit Kopf, Herz und Hand zu begleiten und gemeinsam Grenzen zu überwinden.

Knowledgebroker

Es ist uns wichtig, dass wir dieselbe Sprache sprechen. Damit das von Anfang an der Fall ist, starten wir Projekte gerne mit einem Akademie-Teil, also einer Wissensvermittlung. So besteht auch die Gelegenheit zum gegenseitigen Kennenlernen.

Lieblingspartner

Nicht kurzfristige Lösungen, sondern nachhaltiges Wachstum und langfristige Erfolge im Rahmen einer vertrauensvollen Zusammenarbeit stehen bei uns im Fokus. Unser Ziel ist es, in deinem Unternehmen interne Fähigkeiten und Prozesse zu stärken und zu optimieren, um dauerhaft Stabilität und Fortschritt zu gewährleisten.

Lieferhelden

Für uns sind Projekte nicht nur Aufgaben, sie sind unsere Leidenschaft.
Wir freuen uns, dich auf deiner Reise zu begleiten und zusammen neue Wege zu beschreiten.

Denn dein Erfolg ist unser Erfolg. Als Enabler befähigen wir dich, dein volles Potenzial zu entfalten.

*vom englischen Verb „to enable“ = befähigen, möglich machen

Natürlich sind wir auch Maßschneiderinnen, Kundenversteherinnen, Knowledgebrokerinnen, Lieblingspartnerinnen und Lieferheldinnen. Aber wir sind in diesem Fall der Meinung, die Zusatzformen hätten der Lesbarkeit unserer Darstellung mehr geschadet als genutzt.

Klarheit schaffen

Am Anfang steht die Standortbestimmung: Wo stehst du heute und wo soll der Weg hinführen? Welche Potenziale, Schmerzpunkte und Hindernisse prägen deine Ausgangslage? Gemeinsam entwickeln wir ein realistisches Zielbild als Entscheidungsgrundlage, die Zukunft 5.0.

Unsere Schwerpunkte, mit denen wir dich ans Ziel bringen:

• Analyse deiner IT-Systemlandschaft, Organisation, Daten und Kompetenzen
• Reifegradbewertung (Technik, Organisation, Mensch)
• Baseline-Erhebung für Kosten, Kapazitäten und Business Case

Zukunft designen

Aus Klarheit wird Struktur. In dieser Phase entwerfen wir fundierte Konzepte und planen den Weg zur Umsetzung – ganzheitlich entlang der Dimensionen Technik, Organisation und Mensch, die Transformation 5.0.

Unsere Schwerpunkte auf dieser Etappe:

• Entwicklung von Zielarchitekturen (technisch & organisatorisch)
• Kommunikations- und Qualifizierungskonzepte für die Mitarbeitenden
• Härtung des Business Cases (Szenarien, CAPEX/OPEX, Budgetplanung)

Umsetzung meistern

Jetzt wird’s operativ: Gemeinsam setzen wir deine Transformation um – iterativ, nutzerzentriert und wirksam. Infrastrukturen werden aufgebaut, “minimal viable products” (MVPs) umgesetzt, Governance und Prozess implementiert, Menschen informiert und trainiert. Wir schaffen die Organisation 5.0.

Unsere Schwerpunkte, mit denen wir dich auf dieser Etappe deiner Reise begleiten:

• Umsetzung erster Use Cases (inkl. Feedback-Schleifen)
• Einführung und Etablierung von Governance-Prozessen
• Schulungen, Enablement und begleitende Kommunikation

Wirkung verstärken

Transformation endet nicht mit dem Projektende, nach dem Gipfel ist vor dem Gipfel. Wir begleiten dich dabei, Fortschritte zu sichern, Wirkung zu messen und deine Organisation kontinuierlich weiterzuentwickeln. Aus der Veränderung wird die Realität 5.0.

Unsere Schwerpunkte, um dich ans Ziel zu bringen:

• KPI-basiertes Controlling für Prozesse, Systeme und Schulungen
• Feedbackauswertung und Optimierung von Formaten
• Skalierung erfolgreicher Use Cases